当下，卫浴市场尚未完全走出淡季，部分卫浴企业转而开始进行有力的营销策略，以期能够获得不错的效果来拉回部分销量。比如说异业联盟、电商渠道运作等方式。异业联盟和电子商务都是当下卫浴等家居企业运用较多的一种营销方式。然而中小卫浴企业在营销战中优势并不明显，还需打破常规，另辟蹊径。
中小卫浴企业缺乏明确目标
企业的营销模式很大程度上决定了企业的销售业绩，尤其对于中小卫浴企业而言更是如此。由于中小卫浴企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小卫浴企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
在谈中小卫浴企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。